São Paulo, São Paulo, Brasil
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Missão: estruturar e conduzir o modelo de governança da liderança executiva da Flash, com clareza de papéis, fóruns eficazes e execução consistente das decisões.
Estruturar e manter, junto com o C-level, a matriz RACI dos temas estratégicos, definindo quem decide, quem executa, quem é consultado e quem é informado.
Conectar as discussões de negócio ao desenho organizacional e refletir as mudanças de estrutura em papéis e alçadas.
Desenhar e operar o calendário de fóruns com participação do Comitê Executivo (Comex, reuniões de resultados, comitês, entre outros).
Criar os templates a serem adotados pelos diretores, para assegurar a qualidade dos fóruns.
Assegurar que os indicadores estratégicos sejam reportados e discutidos nos fóruns adequados, com a cadência adequada.
Apoiar os diretores na construção e no encadeamento de narrativas.
Remover bloqueios e antecipar conflitos em pautas transversais à companhia.
Assegurar que os diretores sejam envolvidos nas decisões estratégicas e comunicados sobre elas.
Registrar as decisões e cobrar sua execução.
Sintetizar as informações operacionais relevantes para o Comitê Executivo.
Assumir, de forma inicial e temporária, a organização de iniciativas estratégicas transversais com múltiplos stakeholders, até a definição de papéis e responsabilidades.
Construir e evoluir agentes de IA e rotinas automatizadas para a preparação dos fóruns, o registro das decisões e o acompanhamento.
Formação superior em Administração, Engenharia, Economia ou áreas correlatas.
Experiência comprovada em interação direta com C-level e na condução de fóruns executivos.
Domínio de modelos de governança e design organizacional, como matriz RACI, alçadas de decisão e estruturação de rituais de gestão.
Excelência na construção de materiais executivos, com estruturação de narrativas e síntese de informações complexas.
Sólida capacidade analítica e familiaridade com indicadores financeiros e operacionais.
Experiência na gestão de iniciativas transversais com múltiplos stakeholders.
Experiência prática na construção de automações e no uso de ferramentas de IA generativa no dia a dia.
Comunicação executiva: expressa ideias com clareza, síntese e objetividade, por escrito e verbalmente.
Influência: mobiliza diretores e C-level em torno de padrões, prazos e compromissos.
Pensamento estruturado: organiza temas complexos de forma lógica e sem sobreposições.
Visão sistêmica: conecta estratégia de negócio, estrutura organizacional e processos.
Mediação de conflitos: antecipa divergências e constrói alinhamento entre áreas com interesses distintos.
Disciplina de execução: acompanha cada compromisso até a conclusão.
Descrição: trata com maturidade informações estratégicas e sensíveis.
Autonomia: estrutura uma área em formação e lida bem com ambiguidade.
Experiência em consultoria estratégica, Strategy & Operations, BizOps ou PMO estratégico.
Experiência prévia como Chief of Staff ou em escritório do CEO.
Condução de projetos de design organizacional ou reestruturação.
Experiência em fintechs ou scale-ups de tecnologia em fase de crescimento acelerado.
Construção de agentes de IA com LLMs.
