Job Description Summary

The Electrification Supply Quality Leader role is responsible for owning and governing the Supply Quality standard across GE Vernova's Electrification Segment, ensuring supplier qualification, performance, and non-conformity management processes are robust, consistent, and aligned with segment priorities. This role reports to the Electrification Global Quality & Lean Leader, and is dotted line to Electrification Sourcing Leader .
This position drives cross-Business Line coordination on shared suppliers, owns the scorecard architecture and KPI framework underpinning supplier performance visibility, and builds the capability and standard work needed to develop a high-performing Supplier Quality Engineer (SQE) / Supplier Process Engineer (SPE) community. The role plays a central part in linking supplier quality performance and corrective actions to the Zero Defect Framework, ensuring systemic issues are addressed at the source and preventive actions are embedded across the supply base.
This is a high-impact opportunity to shape supplier quality standards at a global scale, strengthen governance across a complex, multi-Business Line supply chain, and drive measurable improvements in cost of poor quality, delivery performance, and supplier capability across the Electrification Segment.

Job Description

Supply Quality Standard & Governance

• Own the Supply Quality standard and governance framework, including minimum qualification criteria across Electrification and the Non-Conformance Report (NCR) process.
• Own governance of Supplier Inspection processes, including source inspection criteria, incoming inspection standards, inspection plan requirements (e.g., level of inspection, sampling plans), and consistent deployment across suppliers and commodities.
• Ensure Supply Quality policies are deployed effectively and kept current with business and sourcing requirements and priorities.
• Enforce a zero-tolerance policy on critical quality concerns and drive proactive resolution of systemic supplier issues, with clear linkage to the Zero Defect Framework.

Scorecard Architecture & Reporting

• Own the scorecard architecture, defining common KPIs and data sources, and lead continuous improvements within Quality Suite.
• Own segment-level reporting on supplier Cost of Poor Quality (CoPQ), recovery dollars, top Pareto issues, and associated improvement plans.
• Ensure Supply Quality KPIs remain relevant from a central, Product Line, and local standpoint, implementing new metrics as needed.

Cross-Electrification Coordination

• Coordinate closely across Business Lines on shared suppliers, ensuring consistent standards, aligned qualification status, and unified escalation paths.
• Establish regular operating reviews and governance forums to track suppliers performance and resolve across Electrification.

Supplier Qualification & Non-Conformity Management

• Own management of Supplier Regulatory Guidelines (SRG) and qualification audits; ensuring critical commodity suppliers remain fully compliant with the Supplier Quality Policy.
• Ensure gaps identified in supplier audits are closed with action plans, with no critical suppliers left without a compliance path.
• Act as the ultimate escalation point for major supplier non-conformances, ensuring corrective and preventive actions are deployed and linked to systemic root causes within the Zero Defect Framework.

Capability & Standard Work

• Define and own the SQE/SPE competency model, including training pathways and certification requirements.
• Identify training needs across the Supply Quality population, covering generic quality training (e.g., ISO 9001) as well as specific tools such as 8D, Six Sigma, and process capability studies.
• Mentor and coach Supplier Quality Engineers and Supplier Development Engineers to build a strong, capable community of practice.

Supplier Development

• Support supplier improvement and development initiatives for shared commodities, partnering with Product Lines to launch time-bound performance improvement programs for underperforming suppliers.
• Collaborate with Lean and Continuous Improvement teams to drive supplier-focused improvements in process, quality, and fulfillment.

 

Required Qualifications

• Bachelor's degree in Engineering or a related technical discipline, or equivalent experience.
• Minimum of 10 years of experience in the industry, with at least 5 years in Supplier Quality.
• Experienced in 8D/5-Whys problem-solving methodology and process audits, including process capability studies (Cpk, CAPA).
• Strong alignment with the GE Vernova Way culture and values.
• Demonstrated ability to lead and influence in matrix organizations without direct authority.
• Fluent English; willing and available to travel globally to GE Vernova and supplier sites.

 

Desired Characteristics:

 

• Quality Systems Expertise: Knowledge of supplier audits and Quality Management Systems (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000).

• Commodity Breadth: Exposure to a variety of commodities and manufacturing processes (e.g., electronics, electrical cubicles, aluminum castings, welding, electrical insulation).

• Change Leadership: Proven ability to act as a strong change agent and effect sustainable improvement across a global supply base.

• Lean: Track record of driving Lean-based improvements in supplier quality, delivery, and cost performance.

• Coaching & Mentoring: Demonstrated ability to mentor and coach Supplier Quality Engineers and Supplier Development Engineers.

• Communication & Influence: Strong interpersonal and persuasion skills, with the ability to communicate effectively at all levels of the business.

• Cultural Awareness: Comfortable operating across cross-functional, global teams with differing work styles and expectations.

Description du poste

Le rôle de Electrification Supply Quality Leader consiste à piloter et à encadrer les standards de Qualité Fournisseurs pour le segment Electrification de GE Vernova. Il garantit que les processus de qualification des fournisseurs, de gestion de la performance et de traitement des non-conformités sont robustes, cohérents et alignés sur les priorités du segment. Ce poste est rattaché au Electrification Global Quality & Lean Leader, avec une ligne hiérarchique fonctionnelle (dotted line) auprès du Electrification Sourcing Leader.

Ce poste assure la coordination inter-secteurs (Business Lines) pour les fournisseurs communs, définit l'architecture des tableaux de bord et le cadre des indicateurs clés de performance (KPI) assurant la visibilité de la performance des fournisseurs. Il développe les compétences et les méthodes de travail standardisées nécessaires à une communauté performante d'ingénieurs qualité fournisseurs (SQE) et d'ingénieurs procédés fournisseurs (SPE). Ce rôle est central pour lier la performance qualité des fournisseurs et les actions correctives au cadre « Zero Defect », en veillant à ce que les problèmes systémiques soient traités à la source et que des actions préventives soient intégrées dans toute la chaîne d'approvisionnement.

C'est une opportunité à fort impact pour définir les standards de qualité fournisseurs à l'échelle mondiale, renforcer la gouvernance au sein d'une chaîne d'approvisionnement complexe et multisectorielle, et générer des améliorations mesurables en termes de coût de la non-qualité, de performance de livraison et de capacité des fournisseurs au sein du segment Electrification.

Responsabilités principales

Standard et Gouvernance de la Qualité Fournisseurs

• Piloter le cadre de gouvernance et les standards de Qualité Fournisseurs, incluant les critères de qualification minimaux pour l'Electrification et le processus de rapport de non-conformité (NCR).
• Gérer les processus d'inspection des fournisseurs, y compris les critères d'inspection à la source, les standards d'inspection à la réception, les exigences des plans d'inspection (ex: niveau d'inspection, plans d'échantillonnage) et leur déploiement cohérent.
• Assurer l'application efficace des politiques de Qualité Fournisseurs et leur mise à jour en fonction des besoins de l'entreprise.
• Appliquer une politique de tolérance zéro sur les problèmes de qualité critiques et piloter la résolution proactive des problèmes systémiques des fournisseurs, en lien direct avec le cadre « Zero Defect ».

Architecture des Tableaux de bord et Reporting

• Définir l'architecture des tableaux de bord, les KPI communs et les sources de données, et mener l'amélioration continue au sein de la « Quality Suite ».
• Gérer le reporting au niveau du segment sur le coût de la non-qualité (CoPQ), les montants de recouvrement, les principaux problèmes (Pareto) et les plans d'amélioration associés.
• S'assurer que les KPI de Qualité Fournisseurs restent pertinents pour le siège, les lignes de produits et les sites locaux, en implémentant de nouvelles métriques si nécessaire.

Coordination transversale pour l'Electrification

• Coordonner étroitement avec les différentes lignes de produits pour les fournisseurs partagés, assurant des standards cohérents, un statut de qualification aligné et des voies d'escalade unifiées.
• Établir des revues opérationnelles régulières et des instances de gouvernance pour suivre la performance des fournisseurs et résoudre les problèmes au sein de l'Electrification.

Qualification des Fournisseurs et Gestion des Non-conformités

• Gérer les directives réglementaires fournisseurs (SRG) et les audits de qualification ; veiller à ce que les fournisseurs de produits critiques restent pleinement conformes à la politique qualité.
• S'assurer que les écarts identifiés lors des audits sont clôturés par des plans d'action, sans laisser de fournisseurs critiques sans chemin de conformité.
• Agir comme point d'escalade ultime pour les non-conformités majeures, en garantissant que les actions correctives et préventives sont déployées et liées aux causes racines systémiques dans le cadre « Zero Defect ».

Compétences et Méthodes de Travail

• Définir le modèle de compétences SQE/SPE, incluant les parcours de formation et les exigences de certification.
• Identifier les besoins en formation (qualité générale comme l'ISO 9001 ou outils spécifiques comme le 8D, Six Sigma, études de capabilité).
• Encadrer et coacher les ingénieurs qualité et développement fournisseurs pour bâtir une communauté de pratique solide et compétente.

Développement des Fournisseurs

• Soutenir les initiatives d'amélioration et de développement pour les produits partagés, en collaborant avec les lignes de produits pour lancer des programmes d'amélioration de la performance pour les fournisseurs sous-performants.
• Collaborer avec les équipes Lean et Amélioration Continue pour stimuler les améliorations axées sur les processus, la qualité et la livraison.

Qualifications requises

• Licence (Bac+3/4) en ingénierie ou discipline technique connexe, ou expérience équivalente.
• Minimum de 10 ans d'expérience dans l'industrie, dont au moins 5 ans en qualité fournisseurs.
• Expérience de la méthodologie de résolution de problèmes 8D/5-Pourquoi et des audits de processus, y compris les études de capabilité (Cpk, CAPA).
• Forte adhésion à la culture et aux valeurs de GE Vernova.
• Capacité démontrée à diriger et à influencer dans des organisations matricielles sans autorité directe.
• Anglais courant ; disponibilité pour des déplacements internationaux vers les sites GE Vernova et les sites des fournisseurs.

Caractéristiques souhaitées :

• Expertise en Systèmes Qualité : Connaissance des audits fournisseurs et des systèmes de management de la qualité (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000).
• Diversité des produits : Exposition à une variété de produits et procédés de fabrication (électronique, armoires électriques, pièces moulées en aluminium, soudure, isolation électrique).
• Leadership du changement : Capacité prouvée à agir comme un agent de changement et à impulser une amélioration durable.
• Lean : Expérience dans l'amélioration de la qualité, de la livraison et des coûts grâce au Lean.
• Coaching et Mentorat : Capacité démontrée à encadrer les équipes techniques.
• Communication et Influence : Solides compétences relationnelles et de persuasion.
• Sensibilité culturelle : Aisance dans le travail au sein d'équipes transversales et mondiales aux styles variés.

La différence crée l’énergie.

La Mission Handicap Grid Solutions facilite l’intégration des personnes en situation de handicap.

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