Job Description Summary

The Investment & CAPEX Leader is responsible for defining, prioritizing, and executing the manufacturing investment strategy across major industrial projects. This role leads capital planning and governance for greenfield factory development, factory transformation initiatives, and year-over-year factory investment planning to support business growth, operational excellence, safety, quality, delivery, and cost objectives.
The role partners closely with Supply Chain, Manufacturing, Finance, EHS to ensure capital investments are aligned with business strategy, financial targets, and GE Vernova operating principles. Investment & CAPEX Leader will drive disciplined project selection, strong CAPEX governance, execution rigor, and measurable business outcomes.

Job Description

Role Summary

We are seeking a strategic and results-oriented leader to oversee our factory investment and CAPEX strategy. In this role, you will define our multi-year industrial roadmap, bridging the gap between long-term business growth and operational execution. You will own the full lifecycle of capital investments—from initial business case development and cross-functional governance to project delivery and post-investment performance validation.

 

Key Responsibilities

• Strategic Planning: Develop and maintain a multi-year factory investment roadmap aligned with global growth objectives and operational priorities.
• CAPEX Lifecycle Management: Lead the end-to-end investment process, including Greenfield projects, facility modernizations, and critical infrastructure/EHS upgrades.
• Financial & Business Case Rigor: Author and evaluate complex business cases, ensuring clear strategic rationale, detailed ROI/NPV analysis, and robust risk assessments.
• Governance & Compliance: Establish and enforce a rigorous stage-gate governance process, ensuring all projects maintain compliance with financial controls and internal policies.
• Project Delivery: Monitor budget performance, forecast accuracy, and scope execution; provide transparent reporting on risks and mitigation strategies.
• Cross-Functional Leadership: Serve as the primary orchestrator across Manufacturing, Finance, Engineering, Sourcing, and EHS to ensure seamless project execution.
• Operational Excellence: Drive standardization in project management practices and conduct post-project reviews to capture value realization and institutionalize lessons learned.

 

Required Qualifications

• Education: Bachelor’s degree in Engineering, Manufacturing, Industrial Engineering Operations, or Business Administration or a related field.
• Experience: 10 years of professional experience in industrial capital project management, plant operations, or large-scale manufacturing engineering.
• Program Leadership: Proven track record of leading major CAPEX programs within complex, industrial environments.
• Financial Acumen: Demonstrated proficiency in financial modeling (ROI, NPV, Payback) and budget forecasting.

• Certifications: PMP, Lean, Six Sigma, or equivalent project management/operational excellence credentials.
• Industrial Expertise: Experience in multinational environments, specifically managing Greenfield startups, power distribution, or high-capacity productivity investments.
• Tools: Proficient in ERP systems, CAPEX tracking software, and project portfolio management tools.
• Communication: Fluent English proficiency, with the ability to influence senior stakeholders and communicate complex data clearly.
• Environment: Experience working effectively within a cross-functional, matrixed organizational structure.

 

 

Desired Characteristics

• Accountability: A strong ownership mindset with a focus on delivering measurable results.
• Strategic Mindset: Ability to synthesize long-term business goals with immediate operational necessities.
• Decision Making: A data-driven approach, comfortable navigating ambiguity to provide clear direction.
• Culture & Values: A commitment to safety, integrity, and fostering collaborative relationships across regions.

Résumé du poste

Nous recherchons un leader stratégique et axé sur les résultats pour piloter notre stratégie d'investissement industriel et nos dépenses en capital (CAPEX). Dans ce rôle, vous définirez notre feuille de route industrielle pluriannuelle, en faisant le lien entre la croissance à long terme de l'entreprise et l'exécution opérationnelle. Vous serez responsable du cycle de vie complet des investissements — du développement des études de rentabilité à la gouvernance interfonctionnelle, en passant par la livraison des projets et la validation de la performance après investissement.

 

Responsabilités principales

• Planification stratégique : Développer et maintenir une feuille de route pluriannuelle des investissements en usine, alignée sur les objectifs de croissance et les priorités opérationnelles mondiales.
• Gestion du cycle de vie des CAPEX : Piloter le processus d'investissement de bout en bout, incluant les projets de type "Greenfield" (usines nouvelles), la modernisation des installations et les mises à niveau des infrastructures et de la conformité EHS.
• Rigueur financière : Rédiger et évaluer des business cases complexes, en garantissant une justification stratégique claire, des analyses détaillées (ROI, VAN, délai de récupération) et des évaluations des risques robustes.
• Gouvernance et conformité : Établir et faire respecter un processus de gouvernance rigoureux par étapes (« stage-gate »), garantissant la conformité de tous les projets avec les contrôles financiers et les politiques internes.
• Exécution des projets : Suivre la performance budgétaire, la précision des prévisions et l'exécution du périmètre ; fournir des rapports transparents sur les risques et les stratégies d'atténuation.
• Leadership interfonctionnel : Agir en tant qu'orchestrateur principal entre les équipes Fabrication, Finance, Ingénierie, Achats, et EHS pour assurer une exécution fluide des projets.
• Excellence opérationnelle : Standardiser les pratiques de gestion de projet et mener des revues post-projet pour mesurer la création de valeur et institutionnaliser les leçons apprises.

 

Qualifications requises

• Formation : Licence (Bachelor) en ingénierie, production, génie industriel, administration des affaires ou dans un domaine connexe.
• Expérience : 10 ans d'expérience professionnelle dans la gestion de projets industriels d'immobilisations (CAPEX), l'exploitation d'usines ou l'ingénierie de fabrication à grande échelle.
• Leadership de programme : Expérience avérée dans la direction de programmes CAPEX majeurs au sein d'environnements industriels complexes.
• Sens financier : Maîtrise démontrée de la modélisation financière (ROI, VAN, délai de récupération) et de la prévision budgétaire.
• Certifications : PMP, Lean, Six Sigma, ou titres équivalents en gestion de projet ou excellence opérationnelle.
• Expertise industrielle : Expérience dans des environnements multinationaux, spécifiquement dans la gestion de démarrages « Greenfield », la distribution d'énergie ou les investissements dans la productivité à haute capacité.
• Outils : Maîtrise des systèmes ERP, des logiciels de suivi CAPEX et des outils de gestion de portefeuille de projets.
• Communication : Maîtrise courante de l'anglais, avec la capacité d'influencer les parties prenantes de haut niveau et de communiquer clairement des données complexes.
• Environnement : Expérience de travail efficace au sein d'une structure organisationnelle matricielle et interfonctionnelle.

 

Profil recherché

• Responsabilisation : Esprit entrepreneurial fort avec une volonté d'obtenir des résultats mesurables.
• Pensée stratégique : Capacité à synthétiser les besoins commerciaux à long terme avec les impératifs opérationnels immédiats.
• Prise de décision : Approche basée sur les données, capable de naviguer dans l'ambiguïté pour fournir une orientation claire.
• Culture et valeurs : Engagement envers la sécurité, l'intégrité et la promotion de relations collaboratives entre les régions et les fonctions.

 

La différence crée l’énergie.

La Mission Handicap Grid Solutions facilite l’intégration des personnes en situation de handicap.

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